八方采長期以來以「品牌管家」自居,就是希望在建立品牌過程中,真正成為委託單位(民間企業、政府機構)的一份子,根據委託單位內外部環境(SWOT)的分析,尋找品牌基因後,建立一套「戰略」與「戰術」方針,並徹底落實執行。

八方采不僅是策略,規劃的經營角色,更是監控管理的角色。八方采認為,品牌的管理是項科學,也是一項藝術,由於品牌管家的工作也非常複雜,必要時還要未雨綢繆,事先做好危機管控,因為品牌的建立不只是增加曝光的知名度,更要在消費者的心目中建立穩固的忠誠度。

八方采的優勢就是棈準──因精準就是省錢

充沛的人脈關係與敏銳的公關議題設定都是八方采最佳優勢。經由上下整合的行銷資源系統,讓品牌在建立的過程中,無後顧之憂,且更能掌握節奏。